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蒙西筑工科建公司召開董事長辦公會議

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蒙西筑工科建公司召開董事長辦公會議

說明: 12月4日董事長辦公會議1

會議現場

 

 12月3日下午,蒙西投資集團總裁、蒙西筑工科建公司董事長熊玉昆在烏海蒙西大廈14樓會議室主持召開了蒙西筑工科建公司董事長辦公會議。投資集團總裁助理李曉豐,蒙西筑工科建公司總經理劉時偉、副總經理張立群以及筑工科建公司全體管理人員參加會議。

會上,李曉豐宣讀了《關于熊玉昆等同志職務任免的通知》(蒙西投資集司發〔2019〕138號)文件,內蒙古蒙西筑工科建有限公司總經理劉時偉、副總經理張立群分別作了表態發言。

劉時偉表示:在接下來的工作中,一定會團結集團各分子公司團隊,用滿腔的熱情、不服輸的精神、不認命的決心承擔起公司使命;同時,將全面深入領會蒙西核心價值觀,不斷踐行“蒙西精神”和“蒙西司風”,將蒙西裝配式建筑產業做精、做專、做強。

張立群表示:要不斷秉承熊總提出的“對待工作要有追求卓越的境界、要有迎難而上的擔當、要有一抓到底的激情、要有常抓不懈的執著”來勉勵自己,盡快熟悉本職工作,為筑工科建的事業貢獻力量。

熊玉昆在會上強調:將蒙西筑工科建公司由蒙西建設集團的子公司上升為蒙西投資集團的子公司,是將蒙西裝配式技術體系定位于集團今后發展的重要抓手和核心助力源,進而促使集團全面實現產業轉型升級和高質量發展的重要戰略目標。為此,要求新任總經理劉時偉和副總經理張立群全面領會集團這一發展戰略,并圍繞該戰略要做好分工、各司其職,團結帶領公司全體員工,凝心聚力,攻堅克難,早日實現集團賦予的重要使命任務。

熊玉昆指出:近七年以來,劉時偉及其工作團隊在裝配式建筑技術方面的潛心研究和辛苦付出是大家有目共睹的。為此,集團公司給予充分肯定。2019年僅剩最后不到一個月的時間,希望蒙西筑工科建要緊緊圍繞年初制定的經營計劃、重點工作、董事會決議等相關文件,認真對照,全面梳理,合理計劃、倒排工期,確保年底前高質量完成各項目標任務。

熊玉昆強調:筑工科建要盡快梳理完善筑工科建組織架構、人員編制以及招聘培訓工作;示范生產線要嚴格控制投資預算,要按投產時間倒排工期,盡快梳理可能存在的問題,確保項目建設按時間節點順利完成。其次,要盡快推進陽光麗舍裝配式住宅樓圖紙拆分工作,避免因圖紙不到位而影響生產。另外,要根據時間節點按時推進地標編制工作,并積極與清華大學溝通盡快出具體系試驗報告,為陽光麗舍項目的實施提供有效的數據支撐。

熊玉昆要求:2020年即將到來,我們要提前熱身,盡早謀劃2020年重點工作安排。一是示范生產線必須投產且達到設計要求,完成陽光麗舍4#樓、物業用房以及建設集團剩余樓梯、陽臺等構件的生產,避免設備閑置;二是2020年第一季度要完成商業模式的確定;三是2020年要加大對蒙西裝配式建筑的宣傳力度,委托專業團隊從生產到安裝制作一系列工藝宣傳片,配備專門講解員和宣傳員,并聯合蒙西新媒體同步推進,做好宣傳工作;四是從成本、質量、工期等方面與傳統建筑進行對比,做好裝配式項目的成本測算工作;五是做好知識產權及商標的維護工作,將已授權專利形成完整的技術資料;六是嚴格按照示范生產線投資計劃推進各項工作。

熊玉昆強調:2016-2018年是蒙西投資集團求生存、渡難關的關鍵時期。雖然我們已經擺脫了生存困境,但實現產業高質量發展并不比求生存渡難關容易,甚至會更難。面對時間緊、任務重的現狀,大家要提升責任意識、堅定信心、咬緊牙關。集團公司將全力以赴支持蒙西裝配式建筑的發展。希望大家把這項工作當成一項事業來干,大膽地發現問題、解決問題。不斷弘揚蒙西精神、蒙西司風,心往一處想,勁往一處使,切實把蒙西裝配式建筑產業做精、做大、做強,從而帶動全集團完成產業轉型升級,早日實現集團各產業高質量發展。

 

 

2019年12月6日 18:35
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广东26选5第2019110期